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向上管理
Link:http://info.china.alibaba.com/news/community/c14.html

音障是一种物理现象，当物体（通常是航空器）的速度接近音速时，将会逐渐追上自己发出的声波。声波叠合累积的结果，会造成震波(Shock Wave)的产生，进而对飞行器的加速产生障碍，而这种因为音速造成提升速度的障碍称为音障。 突破音障进入超音速后，从航空器最前端起会产生一股圆锥形的音锥，在旁观者听来这股震波有如爆炸一般，故称为音爆或声爆(Sonic Boom)。强烈的音爆不仅会对地面建筑物产生损害，对于飞行器本身伸出冲击面之外部分也会产生破坏。除此之外，由于在物体的速度快要接近音速时，周边的空气受到声波叠合而呈现非常高压的状态，因此一旦物体穿越音障后，周围压力将会陡降。在比较潮湿的天气，有时陡降的压力所造成的瞬间低温可能会让气温低于它的露点（Dew Point）温度，使得水汽凝结变成微小的水珠，肉眼看来就像是云雾般的状态。但由于这个低压带会随著空气离机身的距离增加而恢复到常压，因此整体看来形状像是一个以物体为中心轴、向四周均匀扩散的圆锥状云团。

姑且引用原文里的一句话来做title吧.
以下部分文字摘自:http://www.globrand.com/2007/05/28/20070528-114141-1.shtml

在美国，有一家超市，它有一个独一无二的店规：任何人，只要拿来一份商品，说是从这个店里买的，现在自己不喜欢了，就可以获得全额退款，这个过程中，顾客无需出示任何证明文件（比如发票等）。

有人问店老板：你这样做，不是要亏死了？你何必呢？你应该还是要区分一下来退货的商品是不是真的从你这儿买的。如果是，你就退；不是，你不退，也不是你的错。你现在一点都不区分，万一人家拿来退的货根本不是从你这买的，你不是当冤大头吗？

老板一笑说：

“首先，人品正派的，还是大多数，很少有人故意拿着从其他买的货来我的店里退。这种人，有，但是是少数。

“其次，不排除个别人确实记错了，拿来退的货是从其他店买的。如果我去追查来历，一查发现货不是我这买，来的顾客就会感觉特别尴尬。你知道当一个顾客来到你的店里感到尴尬的时候，他以后会怎么做吗？他以后看到你的店就会觉得尴尬，就不会想进来了！这是个特别微妙的心理。其结果就是――你对了，顾客错了，但是顾客再也不来了。这显然不是正确的生意经。所以，为了避免这种情况出现，我不追查货物的来历。

“再次，确实有些顾客在我给他退货一段时间后，他自己发现他来我店里退的货，其实是从其他人的店里买的，他就会感觉很歉疚，然后他就会通过不动声色的补偿我来弥补这份愧疚，这个补偿往往是――更频繁的来我的店里来买东西，而且成为忠诚客户。

“我认为，这种忠诚客户给我带来的生意，会远远高于一些故意拿其他店的商品来退货的人给我带来的损失。这就是我的生意经。”
多么高明！这才是做大生意的！

之前因为方便,把html的页面直接映射成SSI了.
但是最近用curl看http head忽然发现是403:

但是浏览器却是可以正常访问的.

把html的ssi映射删除,恢复200
添加shtml的ssi映射发现同样403.
还是IIS的配置问题..

今天早上下载了最新版的Pidigin。
./configure
make
make install
安装完后发现并没有像apt-get install那样安装东东之后会出现在Applications菜单里
google了一下，找到答案，原来是需要添加一个*.desktop的文件到/usr/share/applications/里。
照猫画虎的搞了一个,终于搞定.

新版Pidgin不会像之前的Gaim那样运行QQ自动关闭了.体验中..

click here:http://rangit.com/software/top-8-linux-games-of-2007/

PS:看来digg的威力确实巨大,今天早上再访问的时候,这个小站,已经提示流量超限了.hoho
2007.05.28

From:http://www.youtube.com/watch?v=kFlMK2dcMwM

i just want to say FUCK!
more here : http://post.baidu.com/f?kw=%BA%A3%D2%D5

From:http://blog.run2me.com/runliu/archive/2005/09/23/10664.aspx
by 刘润

怎样保持自己的创新力~~~

第一是要保持一定的阅读量。我每周都要读大量的东西，BLOG，新闻，评论，新闻周刊，福布斯，南方周末，三联生活周刊，理财周刊等等东西。每次在机场等飞机，都会忍不住买一些书。人必须要不断的有新鲜的东西进来，人才是新鲜的。一周不读书，你就要开始落后了。

第二是要保持一定的交际圈。我很开心参加国际青年成就，捐献时间，楚现等等圈子，很享受和很多朋友们的交流，你总是能从他们身上学到很多的东西，发现新的火花、思路、观点，总是能碰撞出新奇的主意，美妙的想法。多和人交流。

php linux mysql

From:http://www.eeo.com.cn/Business_Commentary/career/2007/03/30/52421.html
by 刘润

30 岁的微软中国有限公司公共事业部高级经理。去年一不小心因为一篇《出租司机给我上的MBA 课》而低调不再, 这让他很后悔,以至于我们费了很大劲儿才以“分享”为名说服他“抛头露面”。我们预言,今后企业更需要的,是刘润这样善于微观察、精提炼和多分享的人, 你可以比照一下, 在这个众生平等的平台上,他的眼里有什么?

一张职业的地图

我以前写过一篇文章, 讲的是职业规划需要地图, 但不能只有地图。一个好的职业规划, 就像开车一样, 首先要知道自己想去哪里, 其次知道自己在哪里,最后还要地图来告诉自己怎么去。不知道想去哪里的会消极(没有目标),不知道自己在哪里的会迷惘(迷失自我),不知道怎么去的会盲目 (无路可寻)。

这三点都很重要, 我今天想单说说这张地图。

没有人可以拥有一张完整的职业地图。每个职业人都依靠着自己手里掌握的一张或精确或粗糙、或完整或部分的草图,勾画着自己的职业未来。我看过不少人手里的地图,有的绚丽无比,有的简单得可怜;有的非常精确,有的误人子弟。其中有一张,给我留下了很深的印象。让我与大家分享,我看到了什么宝藏。

地图第一站:专家

刚刚大学毕业, 我们接受了十几年的教育, 积攒了非常丰富的知识。选择创业? 没有魄力的话, 不如就业能学到的东西多。千万别去读MBA, 也不要假想一两年后就开始做管理。那些是经验的升华, 可是我们还没有太多的经验可以升华。

我们拥有的傲人资本就是年轻。我们学东西比任何人都快, 我们的知识掌握得最好, 我们有旺盛的精力。在这个阶段, 我们其实大部分人都在靠“体力”挣钱。加班? 不在话下。工资不高? 只要学到东西,没有问题。我们不断成为年长者的威胁, 我们的原始积累在不断自我挑战中前进。

我常常说, 不要在乎自己35 岁前的收入。等你以后回过头来看自己年轻时,会觉得那些钱少得可笑。如果你为了800 元或1000 元每月的差异放弃了一个非常好的机会, 将来你会捶胸顿足。

这段时间的特征

力量:体力+智力 资源:知识为王 头衔:专家 生活:靠自己赚钱 环保:不可再生资源

地图第二站:业主

随着公司里不断新进“专家”, 我们开始感叹,我们的体力已经无法和他们相比了。我们已经成了“老专家”。工作的时间明显缩短, 学习新东西的速度明显放缓。但是我们积累了那些新人所无法立刻具备的核心价值:经验。我们开始可以说,“经验告诉我,是这样的..”,“相信我, 这样的决定我做过300次..”

然后很多人从一两个项目开始创业了。他们看到, 世界排名前十的富翁, 好像没有一个是为别人打工的。他们开始学习荷兰人的精神, 打理“自己”的生意。这段时间, 经验和技能开始发挥重要作用。之前省吃俭用得来的一点儿财富全部投入生意。我们有点儿患得患失, 原来, 我们开始有东西可以失去了。我们希望得到的更多。

有的人失败了, 于是继续回去打工; 有的人成功了, 开始读MBA; 有的人成了大功, 开始雇用MBA。我们开始觉得, 有人为自己打工原来比自己打工更累。

这段时间的特征

力量:智力 + 财力 资源: 技能为王 头衔:业主 生活:靠别人赚钱 环保: 可持续发展

地图第三站:资者

我们开始想什么是轻松的活, 答案是: 没有——除非继承遗产或者娶个富婆。怎么办呢? 我们开始琢磨怎么可以不干活、让钱去干活。那就让业主为我干活, 我投资业主。

10 年前认识的张三、5年前认识的李四聚在一起, 发现大家的资源可以“运作”, 而王五原来可以帮这个忙, 一拍即合。以前积累的人脉开始体现无上的价值。以前积累的钱, 开始自己生出自己。

每天出入各种场合, 用我们多年的处世力发现机会;晚上就打开电脑,看看钱们又生了多少子孙。终于,财务自由了, 开始空虚了。干点儿什么呢? 去打工吧。如此, 终点又回到了起点。但是高度, 已经不同了。

这段时间的特征

力量:财力 + 处世力 资源: 人脉为王 头衔:资者 生活:靠钱赚钱 环保:生生不息

这幅地图有点儿意思。